経営メダリストは、顧客の要望に応じて多彩な資料を提供します。
実施頻度と目的に応じた運用に応じた機能概要をご紹介します。

実施頻度:年1回(決算直後)

経営ドック

年1回「経営ドック」を受診する事で、会社の健康状態と経営支援を受けるべき項目が明確化されます。

財務診断

直近2期の貸借対照表、損益計算書のデータ他を入力することで、同業他社と比べた自社の財務レベル、債務者区分等の情報を算出します。

自社株評価

財務診断のデータを援用し、自社株の資産税法上の評価額を算出します。

相続試算

オーナーの所有財産の土地・建物など項目別に計上し、相続が発生した場合の想定される相続税額を算出します

経営者保証の解除の可能性

財務診断のデータを援用し、経営者保証の解除の可能性を算出します。

実施頻度:4半期に1回

経営計画策定・運用 (PDCA)

直近2年の財務情報をを参考に、新年度の経営改善の戦略、損益目標、実施内容の評価・改善の方向性等を計画(Plan)し、四半期毎に進捗状況を確認(Do, Check, Action)する財務資料を出力します。

人材育成のための「目標管理制度」

業種・業務毎に目標とする向上を目的とするスキルを設定。4半期毎に進捗を確認し、決算期に業績評価をおこいます。

実施頻度:随時

処遇の改善等と助成金受給の可能性

セグメント別の要因計画と処遇の改善を入力することで、受給可能性の高い助成金の項目が呈示されます。
助成金の項目は毎年度更新されます。

投資計画と補助金受給の可能性

設備等の増減計画を入力することで、受給可能性の高い補助金の項目が呈示されます。
補助金の項目は毎年度更新されます。

M&Aの譲渡価格・手取り額算定とノンネームのマッチングリスト作成

経営ドックの入力データを活用し、自社株のM&Aでの売り価格とオーナーの手取り額を算出します。
また、経営メダリストを運用している顧客の中からM&Aにマッチングする相手がいる場合はノンネームで出力する事ができます。

経営支援研修の資料活用

所内または顧客の支援目的で利用可能な研修資料(50項目)をダウンロードできます。

出力イメージ

サンプルイメージをダウンロードする事ができます。