運用について（マニュアル）
2-6.PDCAの仕組作りと活用
2022年4月22日
PDCAの仕組作りと活用に関するＳＷＯＴ分析と経営方針の決定／必要利益額／必要利益額／全社月別損益／売上増強計画／セグメント別月別売上／財政計画／投資計画と補助金受給可能性／全社損益の月別予実対比表／セグメント別売上高の月別予実対比表／セグメント別付加価値の月別予実対比表／四半期定例会議を作成できます。
2-5.事業承継・M&A
2022年4月22日
事業承継に関する経営者の予期せぬリタイアメントへの対応と、M&Aに関する会計事務所からのM&A等に関する情報の提供／ノンネームのマッチングリストを作成できます。
2-3.人材育成関連
2022年4月22日
人材育成に関する目標管理制度／人材育成（評価一覧表）／スキルと組織力の期末の合計値および向上度合いに関するトップ３と、人材確保に関する人材確保・育成、処遇の改善計画／処遇の改善等と助成金受給の可能性：助成金の概要を作成する事ができます。
2-2.現状の理解(その他)
2022年4月22日
自社株の相続税法上の評価額／相続税の算定／都道府県別・業種別月額給与／借入金と担保・保証と経営者保証ガイドライン／バリューチェーンなどを作成することができます。
2-1.現状の理解(財務)
2022年4月22日
分析対象会社の入力データ／経営のスリム度の検証／診断用決算書の変化／経営の項目別分析／信用格付／債務者区分及び倒産危険度／キャッシュ・フローなどを作成する事ができます。