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3-3-4-7.売上増強計画:月別売上計画

数値計画で計画を立てたセグメント別の売上高をもとに、毎月の目標を設定します。

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3-3-4-5.売上増強計画:付加価値増強対策

付加価値増強に必要な各対策内容(売価関連および数量関連)に対し、セグメント毎に採用する項目にチェックを設定します。

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3-3-4-4.売上増強計画:売上増強対策

売上増強に必要な各対策内容(売価関連および数量関連)に対し、セグメント毎に採用する項目にチェックを設定します。

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3-3-4-12.様式出力

経営計画発表会で使用する資料をExcelに出力します。

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3-3-4-13.Excel出力(計画)

計画の参考資料をExcelに出力します。

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3-3-4-3.年間損益計画:必要付加価値

2期の平均を参考に今期の予想額を入力します。
また考慮すべき諸点に補足事項を記入します。

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3-3-4-2.年間損益計画:必要利益額

資金支出となる項目別に必要利益額を設定します。

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2-7.各種経営計画

所内または企業への提案(ご指導)を目的とした資料を出力します。

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2-6.PDCAの仕組作りと活用

PDCAの仕組作りと活用に関するSWOT分析と経営方針の決定/必要利益額/必要利益額/全社月別損益/売上増強計画/セグメント別月別売上/財政計画/投資計画と補助金受給可能性/全社損益の月別予実対比表/セグメント別売上高の月別予実対比表/セグメント別付加価値の月別予実対比表/四半期定例会議を作成できます。

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2-5.事業承継・M&A

事業承継に関する経営者の予期せぬリタイアメントへの対応と、M&Aに関する会計事務所からのM&A等に関する情報の提供/ノンネームのマッチングリストを作成できます。

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