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経営メダリストについて
経営メダリストの特色
機能概要
経営ドックで経営の健康状態を診断
経営計画策定・運用 (PDCA)
人材育成のための「目標管理制度」
処遇の改善等と助成金受給の可能性
投資計画と補助金受給の可能性
M&Aの譲渡価格・手取り額算定とノンネームのマッチングリスト作成
経営支援研修の資料活用
M&Aマッチング[特許取得]
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操作マニュアル(目次)
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操作マニュアル(目次)
操作マニュアル(目次)
1.導入・設定
1-1.導入から運用までの流れ
1-2.事務所と顧客の画面について
1-3.メンテナンスメニュー
1-3-1.顧客管理
1-3-2.社員管理
1-3-3.全体マッチングリスト
1-3-4.売り手リスト出力
1-3-5.買い手リスト出力
1-3-6.マッチングチャンスリスト出力
1-3-7.パスワード変更
1-3-8.出力イメージダウンロード
1-4.経営メダリストの画面の共通操作について
2.運用について
2-1.現状の理解(財務)
2-2.現状の理解(その他)
2-3.人材育成関連
2-4.業務プロセス改善関連
2-5.事業承継・M&A
2-6.PDCAの仕組作りと活用
2-7.各種経営計画
3.経営メダリスト操作方法
3-1.「経営メダリスト」の操作について
3-2.メニュー画面
3-3.運用メニュー
3-3-1.企業情報
3-3-1-1.企業の全体像:企業概要
3-3-1-2.企業の全体像:株主
3-3-1-3.企業の全体像:役員・幹部社員
3-3-1-4.企業の全体像:主要売上先
3-3-1-5.企業の全体像:主要仕入先
3-3-1-6.財務内容(財務):資産
3-3-1-7.財務内容(財務):負債資本
3-3-1-8.財務内容(財務):損益
3-3-1-9.財務内容(財務):その他
3-3-2.経営ドックによる現状の理解
3-3-2-1.経営ドック:健康診断
3-3-2-2.経営ドック:(自社株の評価額)
3-3-2-3.経営ドック:(相続税の算定)
3-3-2-4.参考資料出力
3-3-2-5.ビジョン
3-3-2-6.金融取引:借入金と担保・保証
3-3-2-7.金融取引:「経営者保証ガイドライン」のチェックリスト
3-3-2-8.バリューチェーン(業務プロセス)
3-3-2-9.Excel出力(経営ドック)
3-3-3.事業承継
3-3-4.計画
3-3-4-1.経営方針(戦略)の決定
3-3-4-2.年間損益計画:必要利益額
3-3-4-3.年間損益計画:必要付加価値
3-3-4-4.売上増強計画:売上増強対策
3-3-4-5.売上増強計画:付加価値増強対策
3-3-4-6.売上増強計画:数値計画
3-3-4-7.売上増強計画:月別売上計画
3-3-4-8.財政計画
3-3-4-9.人材確保・育成処遇改善計画:要員計画
3-3-4-10.人材確保・育成処遇改善計画:人材育成計画
3-3-4-11.人材確保・育成処遇改善計画:処遇改善計画
3-3-4-12.様式出力
3-3-4-13.Excel出力(計画)
3-3-5.目標管理制度
3-3-6.運用(P/L実績)
3-3-6-1.セグメント別売上・付加価値
3-3-6-2.全社損益
3-3-6-3.Excel出力(P/L実績)
3-3-7.四半期定例会議
3-4.資料出力
3-4-1.各種経営計画
3-4-2.活用できるノウハウ
3-5.設定メニュー
3-5-1.職務管理
3-5-2.セグメント管理
3-5-3.メール通知設定
3-5-4.会計ソフト取込設定
取込みデータの作成(弥生会計)
取込みデータの作成(マネーフォワード)
取込みデータの作成(freee)
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